لإطلاق الإبداع في الموظفين ، يجب على المديرين المشاركة في عمل موظفيهم. انظر إلى كل موظف كما لو كان خبيرًا في الوظيفة واستفد من طاقته الإبداعية.
لقد تعلمنا أنه يمكننا استخدام طاقة الرياح والشمس. لقد تعلمنا أيضًا تسخير الطاقة المخزنة في شكل فحم ونفط. يمكن تسخير وإدارة الطاقة الإبداعية ، مثل أي نوع آخر من الطاقة.
عندما نشرك موظفينا ونستفيد من طاقتهم الإبداعية ، يمكنهم أن يوضحوا لنا طرقًا للتحسين. يمكن لجميع الموظفين التفكير في كيفية خفض التكاليف ، والنظر في قضايا السلامة ، وتقليل النفايات ، وتحسين البيئة ، وفي نفس الوقت تطوير المهارات لتحديد وتوضيح وتوصيل هذه الأنواع من الأشياء.
ماذا يمكن أن يفعل الناس بطاقتهم الإبداعية؟
أخذ مايكل بعض الخشب والورق المقوى والشريط اللاصق وصنع "زعنفة" لإغلاق الصناديق ، مما أزال العمل الذي كان يقوم به.
استخدم عمر صندوقًا من الورق المقوى لحماية زملائه في العمل من أنبوب ساخن. في وقت لاحق تم استبدال الصندوق بواقي سلكي مطلي بالبلاستيك.
صممت كلوديا أداة تثبيت لتغليف الفقاعات التي تستخدمها للتغليف.
أنشأ الأطباء في مركز UCLA الطبي برنامجًا لتخزين الصور الطبية على أجهزة Apple iPod ، مما يجعل النتائج محمولة.
أخذ هايمان ليبمان ممحاة ووضعها فوق قلم رصاص. أعلم أنك استخدمت نتيجة طاقته الإبداعية.
لذا انطلق واسأل موظفيك ، "ما الذي يمكنك فعله لجعل عملك أسهل وأكثر إثارة للاهتمام ، وبناء مهاراتك ، ومساعدة الشركة على توفير بعض المال ، وتحسين السلامة ، وتقليل العيوب ، وتحسين خدمة العملاء ، وتقليل الوقت الذي تستغرقه لنا لتقديم منتجاتنا وخدماتنا؟ "
المشاركة أمر صعب ويتطلب الاستماع. أي عملية ، أي منتج ، أي خدمة يمكن تحسينها بطريقة أو بأخرى. لذا قم بإشراك موظفيك واستفد من طاقتهم الإبداعية.
حقوق النشر والنسخ ؛ 2005 Chuck Yorke - جميع الحقوق محفوظة
ZZZZZZ